Стратешко размишљање: опис, основни модели, начини развоја
Свака успешна особа мора планирати своје акције. Само тако можете себи и својим најмилијима гарантовати дивну будућност. Да би све успело, потребно је проучити питање формирања стратешког мишљења.
Опис
Стратешко размишљање предвиђа различите ситуације. Овај појам подразумева креирање пословних пројеката и планирање животних ситуација које могу довести до даљег успешног постојања. Када човек има стратешко размишљање, може бити свестан задатака који му стоје на путу. У овом случају, менталне манипулације личе на неку врсту друштвене игре, у којој су сва правила и потези унапред написани. Особа која игра се креће дуж одређене руте.
Ако је човек већ направио свој индивидуални стратешки план, онда ће и он деловати на исти начин као у одређеној игри, односно по њеним правилима. Наиме, кретаће се задатом трасом. Програмиране акције дају гаранцију успеха. У психологији, стратешко размишљање се сматра когнитивном способношћу која вам омогућава да обављате сложене задатке. Захваљујући ланцу мисли, човек може да разуме шта ће му се следеће догодити ако донесе ову или ону одлуку. Стога је ова врста размишљања веома неопходна онима који себе сматрају стратегом, као и онима који су повезани са проучавањем наука.
Ако говоримо даље, треба напоменути да је у психологији уобичајено ослањати се на вештине. Стратегија је вештина која се развија годинама. Важно је назначити конкретан задатак, а не задовољавајте се апстрактним радњама.
На пример, особа је поставила циљ: "Желим ауто." Ова тежња је апстрактна.Ако иста особа означи марку аутомобила, износ који планира да потроши на куповину аутомобила, време куповине, онда ће такав циљ бити специфичан.
Основни модели
Реч „стратегија“ потиче из старогрчког језика. У почетку је био повезан искључиво са војним операцијама. Временом је ова реч ушла у употребу и почела да означава начин за постизање циља. Само аналитичке потешкоће чине да се људски ум развија. Зато ова врста размишљања је директно повезана са високом интелигенцијом која обезбеђује 4 врсте основних модела стратешког размишљања. Размотримо их по реду.
Повратна информација
У овом случају, способност да се буде у друштву је од велике важности. Особа треба да контролише своје понашање, наиме, не понаша се пркосно и увек покушава да успостави односе са другима. Неопходно је умети да водите коректан разговор, да уочите поштену критику на своју адресу.... Поред тога, људски стратег стално учи. Стога уме да на прави начин похвали и критикује саговорнике, како не би никога увредио. Никада не говори у оштрој форми против противника и у мислима крије своје негативно мишљење о некоме. Ако се човек понаша другачије, онда може да окрене цео свет против себе.
На пример, да би се постигао крајњи резултат, све методе су добре. Понекад, да би се открио било који тренутак који ће помоћи у кретању ка циљу, потребно је успоставити контакт са одређеним непријатним субјектом.
Ако се дијалог води исправно, много тога може постати јасно. Тако обично поступају истражитељи који развијају стратегију за расветљавање злочина.
Решавање конфликата
Овај тренутак, бар једном, али се десио у животу сваке особе. Тада сте морали да бирате: бежите од непријатеља, борите се са њим, предате своју позицију или направите компромис, а могуће је и да сте се одрекли одговорности или дошли до консензуса. Сви наведени начини развоја ситуације имају право на постојање, јер је само уз помоћ једног од њих могуће пронаћи излаз из постојеће ситуације.
Различите ситуације увек зависе од одређених околности.... На пример, на послу вам је понуђено да предузмете не сасвим легалне радње. Да бисте прикрили неке недоследности у раду вашег шефа, или бисте морали да ћутите или говорите истину. У зависности од вашег карактера, или бисте компромитовали своју савест у овој ствари, или бисте рекли истину. Међутим, пре доношења одлуке, требало би да израчунате све предности и недостатке у корист решења.
Стручни водич
Врло често сви морамо да направимо избор у корист нечега. На пример, не волите да радите тамо где сте. Овде не плаћају много, а понекад се мора радити и без ручка. Ипак, у овом послу сте цењени и хваљени. Рецимо да имате прилику да промените своју позицију. Понуда је прилично примамљива, пошто је ново радно место више плаћено. Истовремено, схватате да ће на новом месту ваша позиција бити прилично несигурна због неких нијанси повезаних са службеним дужностима.
Дакле, имате избор: остати на старом месту, где вам је гарантовано да ћете радити дуго времена, или ризиковати. У последњем случају можете изгубити стабилност. Да би се решио овај проблем, почећете да расуђујете и на крају ћете развити одређену стратегију. Онда ћете направити избор.
Флов
Када особа воли посао који ради, ова опција се сматра више него стабилном. Зашто? Страствена особа је потпуно апсорбована у процес. Овај процес води особу ка циљу, као звезда водиља. У овом случају настаје ток који гради стратегију за аутоматско кретање напред.
Формативни фактори
Дакле, сазнали смо да стратешко размишљање није дато човеку од рођења. Овај фактор се мора развијати током живота. Постоји одређени мисаони процес који недвосмислено води брзом развоју интелектуалне стратегије. Како се развија стратешко размишљање? Размотрите такозване основе које доприносе формирању менталне стратегије.
пре него што било шта урадиш, потребно је имати неке информације. На пример, не можете решити проблем ако не знате његове услове. Након што их размотрите, моћи ћете тачно да замислите фазе решавања овог проблема, а такође ћете моћи да процените свој будући успех како бисте пронашли коначан одговор. Знајте да је главна међусекторска вештина способност прикупљања информација. Овај процес укључује такве акције као што су рад са различитим изворима, анализа информација, комуникација са људима.
Када су информације већ добијене, тада почиње фаза развоја међуфаза које се анализирају и пажљиво бирају захваљујући стратешком размишљању. Ова фаза се зове "планирање". Овај процес може олакшати или наставак било које радње, или допринети потпуном напуштању истих. Као резултат анализе ситуације, особа ће имати јасну представу о свим слабостима или предностима свог дизајна. Највећа компонента стратешког размишљања, наиме "планирање", омогућава вам да формулишете рокове за извршавање задатака, а такође развија додатне акције у случају више силе.
Стратешка особа може врло брзо да пређе на посао. То га издваја од других, мање успешних људи. Захваљујући тестирању својих мисли у пракси, особа са карактеристичним размишљањем може намерно извршити било коју радњу. Горе наведени феномен назива се акција.
Ова вештина, односно стратегија у размишљању, веома је сложене природе, јер није доступна свим људима. Неки од њих уопште нису у стању да сами доносе било какву одлуку.
Употреба у животу
Стратешко размишљање је веома важно у многим професијама. Постоји много примера за ову изјаву. Ова способност је, међутим, потребна лидеру и бизнисмену, као и другим људима који се баве интелектуалним радом. Стратешко размишљање омогућава особи да:
- предвидети крајњи резултат;
- јасно разумети суштину обављеног посла;
- правилно одредити приоритете;
- разуме праве животне вредности;
- браните своју тачку гледишта;
- проналазе користи чак и у случајевима када изгледају довољно безнадежно.
Ако особа нема развијено стратешко размишљање, онда губи мотивацију за даље деловање. То значи да губи жељу да живи у потпуности. Опет, ако човек нема своје циљеве, онда жели да добије оно што други људи имају. Међутим, мисли и циљеви других људи неће довести до пуноправне мисаоне активности.
Испада да без сврсисходног деловања ниједан појединац неће моћи да симулира развој своје даље судбине... Он ће једноставно ићи уз ток без радости и туге. Недостатак стратешког деловања у тиму, у тиму или у породици доводи до наступања потпуног колапса. У овом случају, сваки члан одређене друштвене јединице ће навући „ћебе на себе“, јер неће наћи своју нишу у тиму. За предузеће или било коју компанију недостатак стратегије значи потпуни колапс.
Ако се ништа не анализира и планира, онда ће врло брзо нерад у мислима довести до потпуног поремећаја у раду читавог сектора, који почиње производњом, а завршава се менаџментом.
Методе развоја
Постоји много начина да вам помогнемо да развијете стратешко размишљање. Да бисте то урадили, морате научити да размишљате на посебан начин. Да бисте то урадили, погледајте упутства.
- Ваши поступци и мисли треба да буду позитивни.... Зато покушајте да доживите само пријатне емоције, а негативне једноставно одбаците. Најбоље је да изаберете свој омиљени правац на послу или у било којој другој активности. Тада ћете осетити потпуни мир, а овај тренутак води ка успеху.
- Нова познанства ће вам помоћи да добијете пуно позитивних емоција и развијете свој интелект. Комуникација са занимљивим личностима увек има благотворно дејство на човека.
- На горњу тачку, можете додати и то учење новог материјала такође помаже у развоју стратегије у вашем уму. Биће корисно ако у овом питању затражите помоћ од компетентног и интелигентног ментора, на пример, универзитетског наставника.
- Анализирајте све тренутке који се дешавају у вашем животу... Процес анализе омогућава брзо развијање стратегије размишљања.
- Игре умакао што је шах ће вам помоћи да развијете своју стратешку интелигенцију.
- Никада не одступајте од планираног циља.... Ако не можете ништа да постигнете, никако немојте одустати од онога што сте започели. Истрајност и рад ће све самлети. На овај начин не само да ћете развити снагу воље, већ ћете научити да тражите путеве који воде ка успеху.
- Читајте књиге са разним збуњујућим заплетима... На овај начин можете анализирати заплет, а самим тим и размишљати као стратег.
Све игре и развојне вежбе креирају се како би се код човека пробудила активност стратешког мишљења. Она дефинитивно води човека на прави пут. Дакле, хајде да погледамо најпопуларније технике. Пре него што донесете одлуку, поставите себи следећа питања.
- Који резултат може да ме задовољи?
- Да ли треба да урадим ово или оно?
- Шта да урадите да бисте остварили највећи профит од својих планова?
- Да ли ми је ова или она одлука толико важна?
- Да ли стварно желим ово?
Увек визуализујте крајњи резултат своје активности. Замислите само слику коју бисте желели да видите након обављеног посла. Пређите на навику да копате по истини. Покушајте да створите замишљен проблем и смислите неколико начина да га решите. Даље, морате одредити који од излаза ће постати прихватљивији.
Потражите узрочне везе за догађај. Покушајте, на пример, да утврдите зашто је ваш пријатељ поступио овако, а не другачије, када се посвађао са шефом.
Контролишите своје намере, мотивацију и емоције. Ово ће вас научити самоконтроли, што је директан пут ка развоју стратегије у мисаоном процесу.