Менаџер

Менаџер развоја: ко је то и шта ради?

Менаџер развоја: ко је то и шта ради?
Садржај
  1. Ко је то?
  2. Предности и мане
  3. Одговорности и функције
  4. Права и одговорности
  5. Захтеви
  6. Обука и професионални развој

На руским универзитетима не постоји апсолутно никакав програм обуке за ефективне бизнисмене. Постоје засебне дисциплине – банкарство, рачуноводство – али знање стечено на универзитету није довољно за дипломце. Дакле, наставници не предају такву професију која је данас тражена као менаџер развоја.

Ко је то?

Рад менаџера развоја је подршка одређеној компанији, организацији, институцији. Главни задатак - тако да предузеће у коме ради овај специјалиста не "посрне" пред оштром и свестраном конкуренцијом и не буде принуђено да напусти домаће тржиште на којем је радило... У најбољем случају уследило би спајање са неким од конкурената, у најгорем – одлазак на нулу и излазак из арене. Овде вам је потребна особа или група људи који су компетентни за питања даљег развоја. Такав специјалиста помаже компанији да ојача своју позицију на тржишту кроз интензиван рад са малопродајним ланцима и добављачима, повећање обима продаје и прекорачење почетних планова.

Једноставно речено, развојни менаџер је рука помоћи, корисна чак и највишем менаџменту, ма колико његови чланови били „напумпани“ и високо образовани... Ово је особа задужена за развој стратегије фирме.

Корисно је да директор – или чак оснивач – било које фирме користи спољну помоћ за подршку током тешког периода.

Предности и мане

Професија менаџера развоја има своје заслуге.

  • Дугорочна подобност на тржишту рада - на територији Русије постоји акутни недостатак таквих специјалиста.
  • Висока плата - десетине хиљада рубаља месечно. У најбољем случају, до сто и по.
  • Одлични изгледи за самореализацију и даље стручно оспособљавање, развијање вештина вођења готово сваког посла. Друштвено признање у ужим круговима, статус. Бонус - поштовање према особи која је укључена у помоћ у развоју туђег посла.
  • Такав специјалиста има право да изабере једну од најбољих, најуспешнијих компанија и оде да ради за њу. Тамо ће „задобити упориште“ када пословање фирме премаши очекивања свих чланова њеног тима. Радо ће га регрутовати сваки директор, начелник одељења или одељења – за мање-више надређено место, а не за неко од нижих.

Недостаци.

  • Без радног искуства, такав радник неће бити примљен - упркос десетинама, можда стотинама занимљивих идеја које долазе од њега, од којих свака може бити од велике помоћи компанији. Подстиче се најмање 1 ... 5 година радног искуства на истој позицији.
  • Прековремени рад. Можете то претворити у плус. Плодан и ефикасан рад је обично добро плаћен - уз повећану стопу нередовног распореда.
  • Огромна одговорност... Лако је упропастити пословање читаве компаније. Један стратешки непромишљен корак - и компанија је "нокаутирана". Ово посебно важи у контексту све чешћих домаћих и међународних санкција – свих врста ограничења и забрана.

Ако немате довољно образовања стечено на вашем Економском факултету на универзитету, похађајте додатне курсеве. Можда започињете сопствени мали бизнис. Ово је најбољи начин да се тестирате да сте менаџер развоја. Ако успете, побољшајте своје квалификације. Покушајте да добијете посао: сјајан почетак је добар помоћник и пратилац у проналажењу посла, тера вас да се оглашавате на тржишту рада.

Одговорности и функције

Одговорности менаџера развоја за компанију усмерену на успех и високу профитабилност су следеће.

  • Креирање и одржавање укупни концепт промоције и развоја компаније.
  • Стварање ефективни предлози да се активности компаније доведу на другачији ниво, доводећи на њих пажњу виших менаџера.
  • Овладавање другим областима делатности одређеног предузећакојима се раније није бавила.
  • Креирање курсева, планова за нову обуку постојећих запослених у предузећу... Ова обука има за циљ даље унапређење њиховог професионализма.
  • Редовна анализа вашег рада, формирање извештаја вишим руководиоцима.
  • Анализа извештајних информација - ако је потребно, омогућава вам да промените будуће планове компаније.
  • Стварање и правовремена промена планира реорганизацију предузећа - у случају да ово предузеће буде угрожено од стране конкурената.
  • Лансирање нових производа и обновљивих средстава за њихову производњу.
  • Привлачење нових купаца роба и услуга, чији је извор ова компанија.

Ниједна фирма не може у потпуности да функционише и оствари нове циљеве када јој недостаје високо активан и изузетно одговоран лидер. Захваљујући таквој подршци, могућ је свеобухватан раст њених показатеља.

Права и одговорности

Сваки запослени у датој компанији има обим права и значајан ниво одговорности. Међу овим запосленима је и менаџер развоја. Он има право на следеће.

  • Добијте правовремени приступ документацији, без којих би било немогуће проценити тренутно стање у истом предузећу – као и предузети одговарајуће мере уколико ова ситуација прети да измакне контроли.
  • Будите свесни решења и методакојих се вође придржавају.
  • Предложите конкретне, ефикасне потезепомажући да се унапреди организација регионалног пословања.
  • Позивамо подређене и руководство на обострано корисну сарадњу, када постоји хитна потреба за побољшањем постојећег стања у предузећу.
  • Правовремено увести подређене у ток промене одговорности, контролишу њихово благовремено извршење.
  • Учествујте у преговорима са партнерима о главним питањима и задацимашто би могло утицати на даљи рад фирме.
  • Потписивање уговора и налогаа да не иде даље од сопствене свести.

Ако је нови менаџер развоја упознат и сагласан са својим правима и обавезама, саопштавају му се основни захтеви за квалитет рада.

Непотпуна усклађеност са послом носи висок ризик за будући рад. Ако се штета догоди кривицом менаџера развоја, онда ће ова особа то надокнадити. У посебним случајевима примењује се не само дисциплинска већ и административна одговорност. Ако је радњама управника проузрокована штета на имовини, смрт неког од лица која обављају заједнички посао, могуће је кривично гоњење. Свесност и промишљеност чак и у малим стварима су ваше све.

Захтеви

Захтеви за менаџера развоја – као и код ангажовања било ког другог извођача – су ограничени, а ипак међусобно повезани.

Квалитети

Лични и професионални квалитети менаџера развоја су следећи.

  • Самопоуздање и отпорност на повећани стрес.
  • Способности вође и организатора... Они играју улогу у томе да ли ће остатак особља пратити новог лидера, да ли ће га подржавати од првог дана.
  • Познавање психологије пословне комуникације и понашање у радном тиму, тиму.
  • Способности говорника. Свако може да савлада ову вештину - довољно је чешће вежбати, бити активан. Јавни говор ће вам помоћи да убедљивије изнесете конкретну презентацију, извештај и финансијске предлоге.
  • Рационално, побољшано планирање рада... Смањење времена за рутинске „папирне“ акције и етапе, давање више времена организационом раду. Састављање ефикасног и јасног плана послова које треба решити следећег дана - овај налог вам неће дозволити да изгубите из вида најважније фазе и губите додатно време.
  • Индивидуални приступ сваком од колега и партнера – у име што скоријег остваривања заједничких циљева.
  • критичко и стратешко размишљање, способност израчунавања ситуације неколико потеза унапред.
  • Лако научити. Ситуација се мења сваког дана. Неопходно је бити свестан многих приступа који ће вам омогућити да се достојанствено извучете чак и из, на први поглед, губитничке ситуације. Рад са континуираним током информација које могу помоћи. Сваки инцидент, догађај за такмичаре је својеврсни трговачки сигнал. Трговци акцијама, на пример, добро знају овога - и могу да објасне, поткрепећи се конкретним примерима из недавне прошлости.

Није довољно поседовати ове квалитете. Потребна је пракса, искуство.

Вештине

Активности менаџера развоја укључују следеће вештине.

  • поседовање познавање циркулације докумената и производњу сандука.
  • Високо економско образовање... Без тога, гарантовано је да нећете бити ангажовани не само као менаџер развоја, већ и као други запослени тамо где је то потребно.
  • Способност разумевања актуелног и променљивог законодавства - од посебног значаја је њен део директно везан за пословање и предузетништво. Ако сте раније били приватни предузетник, онда већ знате много, овде ће вам бити много лакше.
  • Можда ће бити потребно напредно или течно познавање говорног енглеског језика. Нису сви партнери компаније из Русије. Ако је, на пример, ИТ компанија или подружница неке стране компаније, често контактирате нове стране колеге.
  • Познавање рачунара - посебно, програми Мицрософт Ворд / Екцел, рад са 1Ц софтвером и Повер Поинт презентацијама.Ако је ваш рад организован са таблета (често на даљину, укључујући и на путу), онда ће иОС (или Андроид) платформа захтевати одговарајуће верзије ових програма. Потребни су бежична тастатура, миш и оловка - такође ћете морати активно да радите са њима.
  • Рад са штампачем, скенером, факсом, фотокопир апаратом. Можда ћете морати да користите ПБКС.
  • Вожња аутомобила је најмање Б категорије (лака возила). Планирате да се састајете са партнерима, а не само да преговарате са њима на даљину, и није увек исправно доћи до њих јавним превозом. Добар је знак ако вам се додели једно од службених аутомобила. Није неопходно имати лични аутомобил. Али неке фирме могу да захтевају неки, али сопствени, радни, спремни да путују у суседно подручје (или регион), путнички аутомобил.

Ако сте прошли ову свеобухватну проверу, послодавац ће дати зелено светло за понашање компаније и активно ће вам помоћи.

Обука и професионални развој

Постоје случајеви када је потребно друго високо образовање - у било којој од сличних специјалности. Не гарантује се да ће вам сви курсеви који се нуде у вашој области, граду или области помоћи. Ако нисте спремни да оду у Москву или Санкт Петербург, онда има смисла склопити уговор са послодавцем који ће вам помоћи да платите ову студију.

Следеће средње школе су примери краткорочних курсева.

  • Међурегионална академија грађевинско-индустријског комплекса. Дакле, курс маркетинг менаџера је успешан.
  • Завод за стручно образовање са онлајн курсом из стратешког менаџмента.

У свим таквим случајевима, након дипломирања, добићете државну диплому или сертификат. Ако се покажете са боље позиције, можда ћете добити примамљивију позицију - комерцијалист или извршни директор фирме. Ово је акробатика којој увек треба тежити.

У мегаградовима је конкуренција жестока. Много је више могућности да развијате свој регион и град у овом правцу.

нема коментара

Мода

лепоту

Кућа