Финансијски менаџер: квалификације и обавезе на послу

Модерна тржишна економија диктира своје стандарде трговцима. Да би издржала високу конкуренцију, комерцијална и индустријска предузећа морају стално да регулишу своје новчане ресурсе. Избор тактике за управљање финансијским токовима директно зависи од рачуноводствене политике усвојене у предузећу. Контролу и расподелу средстава, по правилу, врши привредна јединица, у чијем саставу постоји позиција финансијског менаџера.

Финансијски менаџер је специјалиста који обавља послове израде финансијских политика, као и спроводи њихову примену и прати спровођење уведених одредби у свим секторима компаније. Тренутно у Русији не постоји јасна структура позиције која се зове „финансијски менаџер“. Ово се дешава из више разлога.

• У великим комерцијалним и индустријским организацијама, топ менаџмент управља новчаним токовима – финансијски директор, менаџер компаније или шеф одељења за финансије. Можда постоји лични асистент који одговара вишем руководству, чија позиција ће се звати „финансијски менаџер“. Могуће је да у компанији постоји неколико таквих менаџера, а за њих се постављају различити задаци. Финансијски менаџери по правилу припадају средњем или нижем нивоу у структурној кадровској хијерархији предузећа. Такви радници не завршавају увек високошколску установу, понекад ови људи долазе са средњим специјализованим образовањем.
• Кадровска табела мале компаније може предвидети присуство специјалисте са високим специјализованим образовањем, чија је професија директно повезана са финансијским активностима. Он је задужен за развој и спровођење финансијске политике. У овом случају, финансијски менаџер у једној особи је вођа и извршилац. Он је обдарен одређеним степеном самосталности, моћи и одговорности у решавању свих питања везаних за финансијска средства.

Таква градација кадровске хијерархије директно зависи од величине предузећа, обима управљачких задатака и метода њиховог решавања.

Захтеви које финансијски менаџер мора да испуни састоје се од теоретских и практичних вештина. На такво радно место можете се пријавити само ако имате дипломирани институт економског профила и радно искуство у специјалности најмање 3 године. По правилу, питања за интервју упућена подносиоцу захтева имају за циљ утврђивање нивоа његове стручне оспособљености.

Шта финансијски менаџер треба да зна и да може да уради:

• теорија управљања, финансије и кредит, менаџмент, економија предузећа;
• принципи рачуноводства и економске статистике;
• методологија за спровођење економске анализе, приноса на капитал, финансијских и предузетничких ризика;
• законе и прописе који се примењују на обављање финансијских и економских активности организације;
• пореско право;
• основе радног законодавства;
• стандарде пореског, финансијског и статистичког извештавања;
• правила за рад са хартијама од вредности, акцијама;
• основе управљања капиталом, методе формирања обртних средстава предузећа;
• процени тренд развоја тржишта продаје и финансија;
• организује плански рад и обезбеђује контролу новчаних токова;
• способност израде финансијских планова и образаца извештавања за њихову реализацију;
• познају принципе кредитирања и привлачења инвестиција;
• да течно говори специјализоване рачунарске програме.

Да бисте постали прави професионалац у својој области, финансијски менаџер треба да стално унапређује ниво образовања, прати промене у законодавству, благовремено савладава нови софтвер, а такође и улаже у курсеве за освежавање знања... Најбоље је да дипломац економског универзитета започне каријеру као приправник, постепено стичући искуство и знање од ментора. Плата за почетника у овој професији може изгледати прениска, од 20 до 25 хиљада рубаља, али са стицањем искуства и вештина, њено повећање неће дуго трајати.

Рад финансијског менаџера може подразумевати прилично обимну функционалност, која се развија у зависности од потреба компаније и обима новчаног промета. Генерално, такав специјалиста треба да обавља 5 главних функција.

• Промовишите капиталну добит за компанију. То се постиже смањењем трошкова и проналажењем начина за повећање профита. Добри финансијски менаџери првенствено треба да делују у интересу своје компаније, њихов задатак није само да оптимизују производне процесе, већ и да смање ниво пореских олакшица. Наравно, добар специјалиста ће то учинити само на легалан начин.
• Надокнада трошкова. Остваривање профита је сложен процес који укључује многе компоненте, а једна од њих је правилна алокација новчаних средстава.Важно је не само минимизирати текуће и дугорочне трошкове, већ и профитирати од вештог улагања слободног капитала у правцу који је профитабилан за компанију. Проналажење таквог правца је задатак менаџера финансија.
• Анализа и контрола. Да би компанија цветала и развијала се, потребно је стално пратити финансијску страну сваког процеса који се у њему одвија. Али поред унутрашње контроле, менаџер је дужан да анализира екстерно економско окружење које директно или индиректно утиче на раст профита. Правовремени одговор и исправне прогнозе помоћи ће уштеди новца и повећању.
• Финансијски менаџмент... Ова функција се своди на правилну расподелу свих финансијских токова компаније, рачуноводство њене имовине, проналажење профитабилних области улагања и минимизирање могућих финансијских ризика.
• Имплементација иновација. Сваке године специјалиста за финансије развија стратешки план развоја компаније. Правац кретања, према овом плану, зависи од нивоа остварених прихода у протеклом периоду, као и од изгледа за раст профита и стања привреде у индустрији. Поред тога, такав план често укључује модернизацију одређених објеката, што захтева нове приступе пословању и, сходно томе, финансијска улагања.

Пре уласка у компанију, искусни менаџер се укратко упознаје са билансом предузећа. Он то не ради из празне радозналости, већ да би разумео обим радних обавеза, чији опсег је приказан посебним документом који се зове описи послова. У свакој организацији ће имати своје карактеристике, али у њему постоје и главне тачке.

• Основне одредбе. Овде указују на коју категорију према табели особља припада специјалиста - менаџер или запослени. У истом одељку прописан је потребан степен образовања, радно искуство и основне вештине. Следећи подстав ће садржати податке који одређују ко ће од челника извештавати финансијског менаџера, као и ко ће обављати своје дужности током болести, одласка на службени пут или одмора.
• Обавезе на послу... Овај параграф детаљно описује читав скуп функција које запослени треба да обавља. Ево неких од њих као примера: развој стандарда обртних средстава, анализа финансијских и економских активности, управљање имовином и тако даље.
• Критеријуми за оцену квалитета рада... Да би се утврдило колико је финансијски менаџер ефикасан у својим активностима, компанија промишља и фиксира маркере у упутствима којима ће се поуздано утврдити квалитет његовог рада. На пример, такав индикатор ће бити годишњи пораст профита на планираном нивоу, одсуство обавеза, повећање обима производње и још много тога.
• Списак права запослених. Ово су овлашћења која ентитет даје финансијском менаџеру у име генералног директора. На пример, финансијски менаџер је упућен да води пословну кореспонденцију са пореским властима, комуницира и даје налоге шефовима структурних одељења, има право да потписује финансијске документе и друге опције.
• Стандарди одговорности. Овом клаузулом се утврђује степен и мера одговорности коју ће запослени настати услед својих радњи или неразумног нечињења. На пример, за кршење законодавства Руске Федерације, финансијски менаџер ће бити одговоран на начин прописан законом. За повреду радне дисциплине биће му изречена дисциплинска казна.Ако се открију материјални губици, запослени може бити подвргнут судском поступку.